UNIT4 Beratung

Nicht nur bei Produkten, sondern auch in der Zusammenarbeit mit Kunden und Interessenten setzten wir auf höchste Qualität. Unser erfahrenes Beraterteam verfügt über eine Expertise aus hunderten Projekten weltweit. Dieses Know-how wird durch einen Werkzeugkasten aus bewährten UNIT4-Projektmanagementmethoden und -instrumenten ergänzt. Damit stellen wir sicher, dass der Kunde in jeder Phase der Zusammenarbeit die Unterstützung erhält, die er benötigt, um den maximalen Mehrwert aus seiner UNIT4-Lösung zu erzielen.

Wir beraten Sie zu folgenden Themen:

• Implementierung
• Projektmanagement
• Schulungen
• Support

Implementierung

Die Einführung von Software birgt viele Tücken. Für die erfolgreiche Abwicklung eines Implementierungsprojektes bietet UNIT4 drei Beratungsmethoden an.

Projektmanagement

Professionelles Projektmanagement trägt wesentlich zum Erfolg eines Projektes bei. Deshalb setzt UNIT4 ausschließlich erfahrene Projektleiter und praxiserprobte Projektmanagementmethoden und -instrumente ein, um den Projekterfolg unter Berücksichtigung der vorgegebenen Zeit-, Qualitäts- und Kostenziele zu gewährleisten.

Das UNIT4-Projektmanagement umfasst:

• Die phasenorientierte und zielgerichtete Abwicklung von Projekten
• Die Einbindung von bewährten und standardisierten Planungs- und Steuerungsinstrumenten
• Die professionelle Unterstützung in allen Projektmanagementbereichen:
• Integrationsmanagement (z.B. Koordination & Integration von Aktivitäten und Ressourcen)
• Umfangsmanagement (z.B. Ableitung von Projektinhalten und Leistungsüberwachung)
• Zeitmanagement (z.B. Terminplanentwicklung, Fortschrittskontrolle)
• Kostenmanagement (z.B. Budgetierung, Einsatzmittelplanung, Kostenkontrolle)
• Qualitätsmanagement (z.B. Meilensteinplanung mit Abnahmekriterien)
• Personalmanagement (z.B. Beschaffung und effizienter Einsatz qualifizierter Ressourcen)
• Kommunikationsmanagement (z.B. Informationsbeauftragung und -verteilung in Statusberichten)
• Risikomanagement (z.B. Identifikation und Bewertung von Risiken sowie Entwicklung von Handlungsmöglichkeiten mit Hilfe bewährter Risikoanalyseinstrumente)
• Beschaffungsmanagement (z.B. Evaluierung und Beschaffung von externem Know-how über das UNIT4-Partnernetzwerk)